Hartelijk welkom op de site van Keers Consultancy, adviesbureau voor bedrijfsvraagstukken.
Met Bedrijfsadvies helpen wij onze relaties bij het nadenken over, en maken van keuzes op het vlak van bedrijfsstrategie, organisatieontwikkeling, marketing en verkoop.
Met Interim Management vullen wij een lacune op die tijdelijk aanwezig is in de bezetting van het management in een organisatie.
Met Project Management geven wij leiding aan een specifiek project, dat niet (of niet alleen) door het permanente management in de organisatie kan worden uitgevoerd. Hierbij maken wij o.a. gebruik van de standaard methodiek voor projectmanagement PRINCE2.
De historie, de missie, de mensen, de middelen, de cultuur, de producten en diensten, en de verworven plek in de marktomgeving maken ieder bedrijf uniek, zo ook uw bedrijf. Er bestaan dan ook geen standaard problemen of uitdagingen waarvoor wij u pasklare oplossingen kunnen aanbieden. Keers Consultancy beschikt over de expertises die nodig zijn om uw specifieke situatie goed inzichtelijk te maken en over gereedschappen waarmee trajecten op een effectieve manier worden uitgevoerd. In goed overleg en met gebruik van uw en onze ‘common sense’ stemmen wij de omvang en inhoud van onze inbreng zorgvuldig af op de unieke propositie van uw bedrijf.